老板不需要亲力亲为，否则时间不够，应该搞公司的目标，方向，管理人员，有奖惩机制，就像韩信一样，韩信只管手下的几个将军，但是也不是说完全不管下一级的，而是重点在管理将军，思考战略，计谋，而不是去管锅碗瓢盆的事情，但是需要去了解实际情况，这是个悖论。优化一下，需要去了解下面的事情（或者找靠谱的去了解），然后找到人去处理。

不过以上总结还是不够，深入分析，应该把事情的重要性进行排列，先处理重要的事情。任务一定要排优先级处理。

我猜是一天计算一次，因为每天之内似乎不变化，而且最近发现写帖子的好处很多，记录，让思路更清晰，对大脑的思考很条理，今天看到一个哥们把购买假内存条的过程记录下来，感觉要把生活中有意思的事情记录下来很重要的。

很多事情在脑子里想，和写出来发现差别很大的，记忆的更深刻。